当前位置:主页>职场生涯>
白领,教你“三心”打天下
来源:  作者:本站





  不到三年由普通文员晋升为人力资源总管杨真的心得是——
  尽心细心留心“三心”打天下

  杨真,一个自信而阳光的四川女孩,从2003年1月进入深圳正阳软件有限公司后,由一名综合部普通职员,晋升为这家拥有300多名IT员工的人力资源部总管。对于自己的快速进步经历,杨真说:“我没有去想最终的结果,只是想把每一件事情都做到最好。”

  两年前她是一名普通文员

  2002年底,杨真从德国留学回国,带着留学生的光环,在寻找工作过程中,虽然不停地降低薪资,但仍然四处碰壁。她回忆道:“一次在上海的一家知名企业应聘,当时自己开出的是月薪8000元,一位面试官冷笑一声讽刺说:‘我们公司的前台,是这里本地最好的大学生,月入不到3000元。”2003年初,杨真找到了回国后的第一份正式工作,就是进入深圳正阳软件公司当一名普通的文员。这是一家最初由8名从海外回国者创办的外资IT软件开发公司。

  尽心做好每一件事情

  杨真刚来到正阳软件公司时,主要负责帮助办理外籍员工申请中国签证、组织员工活动、宣传企业文化等外沿服务性工作。但是,她很珍惜这次工作机会,用她的话说:“我要脚踏实地地去做事,尽力把每一件事情做好。”

  由于这是一家IT软件公司,具有很强的专业性,当上司让她负责写公司的资质申请报告书时,杨真遇到了第一个难题。“我不是学习IT技术出身的,融入这家公司的一个很大瓶颈,就是我根本不了解公司在做什么,听到工程师们在说设计出现‘BUG’之类的专业问题时,我曾经很迷茫。”杨真回忆道。但她尽心尽力去把每一件事情做得最好,希望能知道公司的运作,她开始和身边的同事、工程师聊天,向他们请教学习。渐渐地,杨真清楚了公司的运作,最终完成了这个报告。

  2003年4月,公司已经发展到拥有近300名员工的规模。公司从各个部门抽调人员组成一个流程改进组,具体负责找出公司运作中存在的问题,当时杨真被安排到流程改进组,具体工作就是每天和不同职位的员工谈话,收集信息。通过这项工作,她对公司的流程有了进一步的了解。

  做一个很细心的下属

  在完成流程改进组工作后,她又接到了一个新的工作。当时正值2003年10月深圳举行高新技术交易会,作为高新技术企业,正阳软件公司获邀参加,杨真负责参展相关工作。在这短短的几天里,她收集了200家有效客户的资料,为开拓新的国内市场打下了一个很好的基础。活动结束后,公司决定成立新的国内市场部,杨真到了这个部门。

  2004年11月,杨真又一次及时把握住了机会。当时,公司要在高校招揽更多的专业精英,她作为助理参与了这次招聘活动,负责收简历、收发考卷等后勤工作。在进行了两场高校巡讲推介后,负责巡讲的总管病倒了,在这种情况下,杨真挑起了巡讲工作。
上一页12 下一页

免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。